互聯網人沒春節 揭秘互聯網巨頭們在春節期間的故事

春節,一年中最重要的假期,素以加班文化聞名的互聯網公司,也要給員工放上七天假。平素被加班虐死的Jack、Mary們似乎終于可以浪了,但千萬不要以為這七天可以無憂無慮度過,沒有這事。歷史告訴我們,七天時間可以發生很多事情,一家互聯網公司的命運興亡可能也在這七天。

美團王興春節走出迷城

2011年春節,王興在他美國的姐姐家過節。那時,王興已經兩次創業失敗,剛剛創立美團網才一年,心里很沒底。

王興沒有閑著。他姐姐是個軟件工程師,在硅谷安了家,于是就帶這個迷茫的青年去硅谷逛了一圈。

硅谷回來后,美團網墻上多了一句話,“要么牛逼,要么滾蛋”,王興像被洗腦一樣,相信自己也能改變世界。

今日頭條張一鳴春節謀劃今日頭條

2012年春節,張一鳴也沒在休假,而是絞盡腦汁想一個叫今日頭條的東西。那時他已經是好幾家創業公司的高管,但他還想搞點事。

他約了投資人王瓊,想把自己苦思冥想三個月的今日頭條告訴他,大年初七,兩人就在北京海淀知春路一家咖啡館見面。

咖啡館還沒正式營業,黑燈瞎火,也沒暖氣,裹著一件大棉襖的張一鳴凍得發抖,他哆哆嗦嗦地在一場餐巾紙上畫下了今日頭條的草圖。

王瓊覺得很新鮮,當即跟張一鳴敲定,天使輪和A輪都會參與。

滴滴程維攜手騰訊狙擊阿里與快的

2014年春節,注定是互聯網人無法忘記的一個春節,也是程維忘不了的春節。

根據易觀2013年Q3數據顯示,當時快的滴滴這兩家找到靠山的打車創業公司還沒有壟斷市場。

快的滴滴市場份額分別為41.8%、39.2%,除了這兩家,還有搖搖、大黃蜂和打車小秘,市場份額分別為9%、3.9%、2.5%。

到了2014年Q1,快的和滴滴的市場份額分別是51.6%、45.3%,兩者份額達97%,其他公司已經沒了生存空間。

背后原因是發生在2014年Q1的補貼大戰,其中春節期間最為激烈,后來兩家公布數據,快的1月22日至2月10日的全國日均訂單量達128萬,滴滴1月10日至2月9日的日均訂單為183萬。

司機都說不用拉活,只要滿城瞎轉悠,就能拿到很高的獎勵。

這一輪補貼至少燒掉二三十億,到了四月,快的滴滴宣布休戰,實在是燒不起了。但這一燒徹底甩了其他創業公司。

燒錢補貼本來是程維的創意,2014年1月,甩了1個億,結果訂單量蹭蹭漲,但沒想打持久戰。

不過,快的和阿里很明白,1月下旬迅速加碼補貼,以至于程維在董事會疾呼:“兩周以后,快的數據將超越我們?!?

還好騰訊給力,給錢出力咬住了快的,滴滴才有后來的故事。

微信紅包春節偷襲支付寶 馬云心有余悸

創業在春節,奮斗在春節,但別以為這只是創業公司的鍋。

那邊馬云正在澳大利亞享受春節假期,這邊騰訊十幾個人的微信紅包團隊加班加點上線了微信紅包,連除夕夜也在辦公室。

從除夕到初八,微信紅包吸引超過800萬用戶參與了搶紅包活動,微信紅包一下子變得全民皆知。

一時間傳言四起,說微信紅包兩天干了支付寶8年的事兒,支付寶徹底完敗云云,支付寶真正被貶低到塵埃里。

馬云慌了,不得不提前結束假期,急匆匆趕回杭州,立馬召開高管會議,并把微信紅包定義成針對阿里的“偷襲珍珠港”事件。

去年初,在湖畔大學開學典禮,他又說,微信紅包確實打得我們滿地找牙,3年過去,還是心有余悸。

百度李彥宏夢斷O2O 春節期間糯米與百度外賣相繼失守

李彥宏對春節戰事想必更有體會,他手下兩家公司偏偏在春節掉鏈子。

2015年2月17日,距離春節還有兩天,李彥宏去百度糯米的辦公室逛了一圈,當時公司還沒放假,但不少人已經沒來上班了。

李彥宏心里很不是滋味,當時微信紅包剛剛拿下春晚獨家合作權,但他的公司冷冷清清,毫無危機感。

他克制了一下情緒,想著把高管們都叫出來談一談這個問題,結果一半以上的高管都不在北京。

而這距離百度收購糯米網不過一年而已,百度的狼性去哪了呢?

2016年春節,百度外賣也狠狠的摔了一跤,之后就再也沒能起來。

2015年下半年,百度外賣正式拆分獨立,當時李彥宏雄心勃勃表示要拿200億發展O2O,這邊李彥宏給百度外賣加滿油,但百度外賣自己整出了幺蛾子。

一開始,2015年第三季度,外賣訂單嗖嗖嗖往上飛,北京訂單量是美團的10倍。第四季度,百度外賣還是上升趨勢,而且大肆擴張產品線,中央廚房、生鮮、電商。一切非常順利。

問題就出在春節,問題就出在2016年春節,百度外賣給騎手放假,還幫助他們買票回家。本來是件好事,沒曾想剛剛拿到大筆融資的美團仍然保持一部分運力,還在節后迅速重金招聘騎手。

節后,美團這邊運力迅速恢復,并大大加強,百度外賣那邊長時間缺乏運力,無人可用。

百度外賣原來的好勢頭也消失不再,2016年3月,百度外賣訂單增長停滯,此后數月表現都沒有好轉。

2016年6月,李彥宏就談到是否會放棄外賣的話題,他灰心喪氣地說,如果真的做不過,就不做,該做的決斷也要做。

2017年春節前夕,李彥宏特別挑出兩天時間總結百度的十大挑戰,春節假期結束后的第五天,李彥宏就發布了一封題為《迎接新時代》的內部信,顧名思義,迎接百度新時代。


歸根結底,春節是一個互聯網公司難以完全占有的節假日,別的節假日都可以占有,可以996、997,唯獨春節不行。

所以,大多數互聯網公司都不是高度戒備或處于最強有力狀態,在缺人缺物的情況下容易曝出很多弱點。

春節還給大大小小的公司釋放很多可能性,整個社會的商業效率迅速下降,上街打不到車、網購缺乏快遞,但需求卻是旺盛的。

另一方面,春節收攏了所有人的關注焦點,人們的關注點是有限的、可預測的,比如紅包、年夜飯等,因此爆炸式營銷有了可能。

更關鍵的是,互聯網公司的競爭是瞬息萬變的,尤其是處在風口上的競爭,往往一周就能決定勝負。這時A公司集結優勢力量突襲B公司軟肋,往往形成致命傷害。那么,互聯網人,你準備好了嗎?

作者:小內
來源:互聯網圈內事